Sistema para indústria

Sistema para indústria que mostra o que acontece na sua fábrica sem você precisar perguntar

Produção, estoque, vendas, compras e financeiro conectados em um único sistema de gestão industrial. Tenha as informações certas para acompanhar a operação e tomar decisões com mais segurança.

Veja como o sistema pode se adaptar aos processos da sua indústria.

Sistema IndGer aberto em um monitor, com o painel de módulos de gestão e indicadores
+500empresas atendidas pela UmPontoDois
Gestão industrial integradada produção ao financeiro em um só sistema
Produção conectadapedido, PCP, estoque e custos na mesma base
Informações em tempo realstatus das ordens e do estoque na tela
Processos sob controlesistema ajustado à rotina da sua fábrica
Diagnóstico rápido

Quanto tempo você leva para responder estas perguntas sobre sua indústria?

Quando produção, estoque, vendas e financeiro não estão conectados, uma simples pergunta pode exigir ligações, planilhas e conferências. Um sistema para indústria transforma esses dados em informações que você consegue consultar e utilizar para decidir.

Produção

O que está sendo produzido hoje e o que está atrasado?

Sem acompanhar cada ordem por etapa, o atraso só aparece quando o cliente liga cobrando.

Custos

Quanto realmente custa produzir cada item?

Se o custo vem só do orçamento, a diferença entre o previsto e o realizado some no resultado do mês.

Estoque

Tenho matéria-prima suficiente para manter a produção?

Falta de material para a linha. Excesso no almoxarifado prende o caixa.

Vendas

Quais pedidos precisam entrar na programação da fábrica?

Pedido fechado sem olhar a capacidade da fábrica vira prazo prometido que ninguém consegue cumprir.

Compras

O que preciso comprar para não parar a produção?

Compra feita às pressas sai mais cara. Compra esquecida deixa a máquina parada esperando material.

Financeiro

Quanto a operação está gerando e quanto está comprometendo o caixa?

Sem ligar produção, compras e vendas ao financeiro, o resultado só aparece no fechamento do mês, quando já não dá para corrigir.

Se alguma resposta depende de planilha, de ligar para a produção ou de esperar o fechamento do mês, a gestão está sempre um passo atrás da fábrica.

Quero essas respostas na tela
O que muda

Da fábrica que “depende de alguém” para uma indústria que mostra os números

Um sistema de gestão industrial centraliza as informações da operação para que decisões importantes não dependam da memória de uma pessoa, de uma planilha ou de uma informação que está “na cabeça de alguém”.

Sem um sistema integrado

  • Ordens acompanhadas no papel, no quadro ou na memória
  • Estoque conferido só quando falta material
  • Compras feitas às pressas, sem planejamento
  • Manutenção só quando a máquina quebra
  • Custo de produção estimado, nunca medido
  • Cada setor com a sua planilha e a sua versão dos números

Com o IndGer

  • Ordens de produção acompanhadas por etapa, do início ao fim
  • Matéria-prima e produto acabado controlados em tempo real
  • Compras guiadas pela necessidade de materiais da produção
  • Planos de manutenção preventiva e histórico de cada máquina
  • Custo estimado comparado com o custo realizado de cada ordem
  • Produção, estoque, comercial e financeiro na mesma base
Como funciona

Do pedido ao faturamento: veja como o sistema conecta a indústria

O pedido entra, a produção acontece, os materiais são movimentados, o produto fica disponível e o faturamento acontece. Com as informações integradas, você acompanha cada etapa sem depender de controles paralelos.

  1. 01 · Comercial

    Pedido e orçamento

    Vendas e orçamentos registrados no sistema, já ligados ao que precisa ser produzido.

  2. 02 · PCP

    Planejamento da produção

    Programação das ordens por etapa e por máquina, respeitando prazos e capacidade.

  3. 03 · Suprimentos

    Materiais e compras

    Necessidade de materiais calculada a partir da produção programada, com estoque de matéria-prima atualizado.

  4. 04 · Chão de fábrica

    Produção e apontamento

    Tempos, quantidades e paradas registrados em cada etapa, inclusive as feitas por terceiros.

  5. 05 · Qualidade

    Qualidade e manutenção

    Controle de qualidade dos processos e planos de manutenção preventiva e corretiva das máquinas.

  6. 06 · Estoque

    Produto acabado

    O que foi produzido entra no estoque e fica disponível para venda e expedição.

  7. 07 · Custos

    Custo de cada ordem

    Materiais, operações e apontamentos reunidos para analisar custo e rentabilidade por produto e processo.

  8. 08 · Gestão

    Financeiro e indicadores

    Faturamento, contas e indicadores da operação para decidir com números, não com percepção.

Resultado: quando alguém pergunta “como está a fábrica?”, a resposta está no sistema, não na cabeça de uma pessoa.

Recursos

Tudo o que sua indústria precisa em um sistema de gestão industrial

Do chão de fábrica ao financeiro, tenha os processos da sua indústria conectados em uma única solução.

PCP

Planejamento e programação da produção para cumprir prazos e usar melhor a capacidade das máquinas.

✓ Menos atraso e menos “apaga-incêndio”

Ordens de produção

Abertura, programação, acompanhamento por etapa e encerramento de cada ordem.

✓ Status de cada pedido em segundos

Apontamento de produção

Tempos, quantidades produzidas e paradas registrados para entender o desempenho real.

✓ O realizado, não o estimado

Estoque

Matéria-prima e produto acabado em tempo real, com entradas, consumo e movimentações.

✓ Nem ruptura, nem excesso parado

Compras

Pedidos de compra organizados a partir da necessidade de materiais da produção.

✓ Compra certa, na hora certa

Manutenção

Planos de manutenção preventiva e registro da corretiva para reduzir máquina parada.

✓ Menos parada inesperada

Qualidade

Monitoramento da qualidade dos processos para manter o padrão do produto final.

✓ Menos refugo e retrabalho

Custos e rentabilidade

Custo por produto e por processo, com comparação entre o custo estimado e o realizado de cada ordem.

✓ Preço com base no custo real

Vendas e orçamentos

Pedidos e orçamentos ligados à produção, para prometer prazos que a fábrica consegue cumprir.

✓ Comercial e fábrica alinhados

Terceirização

Controle das etapas enviadas para terceiros e acompanhamento do retorno para a fábrica.

✓ Nada some no caminho

Financeiro e fiscal

Contas, movimentações financeiras e emissão de documentos fiscais, incluindo NF-e.

✓ Do pedido ao faturamento no mesmo sistema

Indicadores

Dados da operação transformados em indicadores para acompanhar o desempenho da empresa.

✓ Decisão com número, não com “achismo”
Segmentos

Um sistema para indústria que se ajusta ao seu processo

Cada indústria possui seus próprios produtos, etapas, controles e formas de trabalhar. Por isso, o sistema precisa acompanhar a operação — e não obrigar sua equipe a trabalhar de um jeito que não faz sentido para o negócio.

Configure os processos de acordo com a realidade da sua indústria e tenha uma gestão mais organizada, integrada e previsível.

Metalúrgica e caldeiraria

Produção sob encomenda com várias etapas, consumo de chapas e perfis, terceiros e prazos de entrega apertados.

Falar sobre a minha metalúrgica

Alimentos e bebidas

Planejamento da produção, consumo de insumos, estoque de matéria-prima e produto acabado e custo de cada produto.

Falar sobre a minha indústria

Moveleira

Ordens por etapa, consumo de chapas e componentes, prazos de entrega e custo por produto.

Falar sobre a minha fábrica

Química

Produção, controle de qualidade dos processos, estoque de insumos e custos de fabricação.

Falar sobre a minha indústria

Embalagens

Programação da produção por máquina, matéria-prima, perdas e custos de cada pedido.

Falar sobre a minha fábrica

Seu segmento não está aqui?

Conte como a sua fábrica funciona. Um especialista mostra como o IndGer se encaixa na sua operação.

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Quem está por trás

Sistema para indústria com software e pessoas que entendem de fábrica

Tecnologia sozinha não resolve processos. É preciso entender como a indústria funciona, quais informações são importantes e como cada etapa interfere na seguinte.

Por isso, além do sistema, você conta com uma equipe que conhece os desafios da gestão industrial e acompanha sua empresa na utilização da solução.

  • Sistema flexível e configurável aos processos de cada fábrica
  • Implantação conduzida pela nossa equipe, com treinamento
  • Suporte humanizado e acompanhamento próximo
  • Produção, estoque, custos, comercial e financeiro em um só lugar
Há mais de três décadas
desenvolvendo sistemas de gestão empresarial.
+500 empresas
atendidas ao longo dessa trajetória.
+9 estados
com clientes em diferentes regiões do Brasil.
Dúvidas de quem está decidindo

“Parece bom, mas e na minha fábrica?”

É uma dúvida natural. Cada indústria tem seus próprios processos. Veja como empresas reais utilizam tecnologia para organizar a operação e transformar informação em decisão.

“Minha fábrica é diferente das outras.”

Toda fábrica é. Por isso o IndGer é configurável: na implantação, nossa equipe entende a sua rotina e ajusta o sistema aos processos definidos para a sua empresa.

“Não posso parar a produção para implantar sistema.”

A implantação é organizada por etapas, começando pelo que traz mais controle primeiro. A fábrica continua rodando enquanto a equipe aprende.

“Minha equipe não vai usar.”

Sistema que ninguém usa não serve para nada. Por isso há treinamento para cada área e acompanhamento depois da implantação, com suporte humanizado.

“As planilhas até que funcionam.”

Funcionam até alguém esquecer de atualizar uma delas. No IndGer, a informação é lançada uma vez e vale para produção, estoque, custos e financeiro ao mesmo tempo.

Implantação

Do primeiro contato ao sistema de gestão rodando na sua indústria

Um caminho claro, conduzido pela nossa equipe, para a troca de sistema não virar um projeto interminável.

  1. 01

    Entendemos sua operação

    Conhecemos seus processos, produtos e principais desafios.

  2. 02

    Mostramos o sistema

    Você conhece na prática os recursos que podem fazer sentido para sua empresa.

  3. 03

    Definimos a implantação

    Organizamos as etapas necessárias para colocar o sistema em funcionamento.

  4. 04

    Sua equipe começa a utilizar

    Com orientação e suporte para transformar o sistema em parte da rotina.

O primeiro passo é só uma conversa pelo WhatsApp

Perguntas frequentes

Sistema para indústria: dúvidas comuns

Respostas diretas sobre o IndGer. Se a sua dúvida não estiver aqui, fale com a gente pelo WhatsApp.

É um software de gestão que reúne em um só lugar as informações da fábrica e da empresa: planejamento e controle da produção (PCP), ordens de produção, apontamento, estoque de matéria-prima e produto acabado, compras, manutenção, qualidade, custos, vendas e financeiro. Ele substitui planilhas e controles paralelos e mostra à gestão o que está acontecendo na operação.
O IndGer integra PCP, ordens de produção por etapa, apontamento de produção, estoque de matéria-prima e produto acabado, compras, manutenção preventiva e corretiva, controle de qualidade, custos e rentabilidade por produto e processo, vendas e orçamentos, terceirização, financeiro, fiscal e indicadores.
Indústrias de plásticos, usinagem, metalúrgicas e caldeirarias, alimentos e bebidas, moveleiras, químicas, embalagens e outros segmentos. Como o sistema é configurável, os processos são ajustados à realidade de cada operação durante a implantação.
Um ERP genérico costuma ser forte em vendas, financeiro e fiscal, mas fraco no chão de fábrica. Um sistema para indústria parte da produção: ordens, etapas, máquinas, apontamentos, consumo de materiais e custo de cada ordem, e conecta tudo isso ao comercial e ao financeiro.
Sim. O IndGer reúne materiais, operações e apontamentos de cada ordem para analisar custos e rentabilidade por produto e processo, e permite comparar o custo estimado com o que a ordem realmente consumiu.
Sim. O IndGer gerencia planos de manutenção preventiva e o registro da manutenção corretiva, para reduzir o tempo de máquina parada e manter o histórico de cada equipamento.
O IndGer é configurável. Na implantação, a equipe da UmPontoDois entende a rotina da fábrica e ajusta o sistema aos processos definidos para a empresa, em vez de obrigar a operação a mudar para caber no software.
Em quatro etapas: entendimento da operação, configuração do sistema aos processos da empresa, treinamento da equipe e acompanhamento com suporte. A implantação é organizada para não transformar a troca de sistema em um projeto interminável.
Esse é o objetivo: centralizar em um único sistema o que hoje fica espalhado em planilhas, anotações e mensagens, para que produção, estoque, compras, custos e financeiro trabalhem com a mesma informação.
Fale com um especialista pelo WhatsApp. Ele entende o cenário da sua indústria e agenda uma demonstração do IndGer aplicada aos seus processos.

A próxima decisão da sua fábrica pode ser tomada com números, não com estimativas

Conte como a sua indústria funciona e veja, na prática, como o IndGer organiza produção, estoque, custos e gestão em um só lugar.

Converse com nossa equipe e veja o sistema funcionando na prática.

IndGer · sistema para indústria Cansado de apagar incêndios todos os dias?

Veja como o IndGer mostra produção, estoque e custos da sua fábrica em um só sistema, enquanto ainda dá tempo de agir.

  • PCP, ordens de produção e apontamento
  • Estoque de matéria-prima e produto acabado
  • Custo real de cada ordem
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